在宅勤務の企業シフトと驚くべき統計

在宅勤務が標準になることを望んでいた人は、この困難な年からの救済に前向きな何かを持っているかもしれません。 COVID-19の存続により、遠隔地の従業員を実験したことのない組織は、従業員が自宅で仕事をすることができるようになりました。十分な数のZoomミーティングに参加すると、同僚がオフィスで行うよりもはるかに多くの仕事を自宅で行っている、またはオフィスに二度と戻らないという彼らの願望を共有していると言うのを聞く可能性があります。

家の快適さから働きたいという願望は新しい現象ではありません。ただし、それを実行可能なオプションにするテクノロジーは比較的新しいものです。高度なプロジェクト管理ソフトウェアとハ​​イテクの共同バーチャルオフィスツールは、多くの労働者が物理的にオフィスにいる必要をなくしながら、同じ結果を達成できます。遠隔地の労働力のオーバーヘッドの節約だけでも、雇用主にとって魅力的なはずの明らかなコスト削減ですが、他の潜在的な利点と節約はありますか？

驚くべき統計。

Owl Labsによる2019年のレポートでは、回答者の78％が遠隔地で働くために賃金カットを行うことがわかったことを知って、多くの人が驚くかもしれません。おそらくさらに驚くべきことは、回答者が喜んで取るであろう削減の量です。 Owl Labsは、34％が最大5％の削減を望んでおり、24％が最大10％の削減を望んでおり、20％が10％を超える賃金削減を進んで行っていると報告しました。 。

しかし、それらの数字は驚くべきものでしょうか？レポートで引用されている大幅な減額の可能性がある理由は、ワークライフバランスの改善、生産性の向上、ストレスの軽減、通勤の回避です。週に平均4.35時間の通勤がない場合、どれだけの価値がありますか。それとも、仕事の準備に費やす生涯の平均3か月を大幅に短縮しますか？他では着ない作業着でいっぱいのクローゼットはどれくらいの費用がかかりましたか？週平均2.8時間のオフィスドラマを削減または排除することは、あなたにとって何か価値がありますか？職場の人々があなたが何を運転しているのかを知る可能性が低いとしたら、その新しい車に1万ドル以上費やしたかもしれないと思いますか？これらの質問は何度も続く可能性があります。

部屋の中の象。

在宅勤務の変化に対する態度がいくらあっても、部屋には常に象がいます。これは主にホワイトカラーの仕事のためのものです。 COVID-19が私たちに教えてくれたことの1つは、新しく造られたエッセンシャルワーカーの多くが、マディソンアベニューのオフィスではなく、メインストリートでブルーカラーの仕事をしているということです。ホワイトカラーの労働者は、遠隔地で働くために賃金カットを喜んで受けていることがわかりました。それはとにかく彼らが現在支払われているより多く支払われるべきであるブルーカラー労働者の報酬を増やすためにたくさんのお金を解放するでしょう。

いつもの反対。

在宅勤務があなたにとって素晴らしいと思えるなら、あなたは一人ではありません。ただし、在宅勤務には敵がいます。生産性については常に正当な懸念がありましたが、ハーバードビジネスレビューは調査を検討し、リモートワーカーの方が生産性が高いことを発見し、常識的なポリシーの実装によって生産性が低下することを期待する理由はないと結論付けました。

より曖昧な懸念は、創造性と革新です。技術は通常、この懸念に関して破滅者であり、ウォータークーラーの神話を頻繁に引用しています。この懸念は、最も創造的で革新的な最近の技術成果のいくつかがプライバシーを侵害し、個人データを販売する方法であるように感じられるため、技術の世界の外で保持する水が少なくなる傾向があります（しゃれは意図されていません）。しかし、Techはその調子を変えているようです。 Facebook、Twitter、およびウォルマートの印象的な技術部門はすべて将来を見据えており、パンデミックが終了した後、数千人のCOVID-19リモートワーカーがリモートで永続的に作業できるようになります。

Techの態度の変化は、遠隔地の仕事を見つけるのが難しいと感じる適切なインターネットアクセスを持っている幸運な障害者や地方の住民にとって良い兆候です。 Owl Labsは、リモートワークに侵入するのは簡単ではなく、組織に5年未満在籍している従業員の7％にしか提供されていないと報告しています。また、テクノロジーリーダーは他の業界のリーダーによってエミュレートされる傾向があるため、組織にすでに完全に統合されている人々にとっても良い兆候です。

一番下の行。

結論としては、リモートワークはすべての人の利益に役立つということかもしれません。主にホワイトカラーである労働者の在宅勤務によって得られる利益と比較した報酬の削減は、職務とスキルセットが現場での存在を必要とする労働者の報酬を増やすために使用できます。障害のある人々と農村住民の統合を強化することができます。組織はさまざまなコストを削減し、より機敏な労働力を維持することができ、全体としてより幸せで健康的な労働力を得ることができます。